Beyond Project Management: Drei Antworten von Stefan Hanel (SYRACOM)

Woran krankt das Projektmanagement heute?

Die Vielzahl an Zertifizierungen, Schulungen und Tools erweckt den Eindruck, dass es im Projektmanagement um die Anwendung von Prozessen und Tools geht. Aus unserer Sicht ist Projektmanagement jedoch eine Aufgabe, die maßgeblich mit Menschen und Kommunikation zu tun hat. Trotz vieler Initiativen wie Soft Skill-Training oder agilem Manifest werden diese Aspekte in der täglichen Projektarbeit nach wie vor vernachlässigt. Eine Ursache liegt sicherlich in den fehlenden Erfahrungen zu Gruppenarbeit, Gruppenverhalten und zu Umgangsmöglichkeiten für die Leiter.

Was sind für Dich die Herausforderungen von morgen?

Auf der einen Seite werden Projekte immer vielschichtiger werden. Auf der anderen Seite besteht der Bedarf, Projekte immer schneller aufzusetzen und dynamischer abzuwickeln. Daraus wird ein immer größerer Druck auf die Projektbeteiligten entstehen. Eine zentrale Herausforderung wird es dabei sein, Verhaltensweisen zwischen allen Projektbeteiligten zu entwickeln, die trotz der Trends eine ruhige und harmonische Zusammenarbeit ermöglichen. Der Fokus im Projektmanagement wird sich damit zu einem Teil verschieben müssen, weg von den üblichen „Projektmanagementprozessen“ hin zu einer Moderation und Förderung von Gruppenarbeit.

Welchen Beitrag kann das PM Camp aus Deiner Sicht leisten?

Das PM Camp bietet einen Rahmen für Impulse und Initiativen, die sich auf die in Projekten beteiligten Menschen ausrichten: Das Bar Camps, das den Austausch unter den Teilnehmern besonders fördert, die Sessions zu Themen wie Innere Haltung, Kommunikation, Meetingkultur oder Sessions, in denen die Teilnehmer konkret Erfahrungen machen können. Das PM Camp schafft Bewusstsein für den Erfolgsfaktor in Projekten schlechthin: Das „Miteinander“ in Projekten.

Darum unterstützen wir das PM Camp Dornbirn

Syracom

Wir freuen uns Teil einer Veranstaltung zu sein, mit der wir eine Grundsatzüberzeugung teilen: „Projekterfolg basiert auf den beteiligten Menschen und einer offenen Kommunikation auf Augenhöhe“. Es ist das Bestreben unserer täglichen Arbeit, dieses Bewusstsein in Projekten zu schaffen und den Boden dafür zu bereiten. Deshalb unterstützen wir das PM Camp in seiner einzigartigen Form.

Zur Person

Stefan_Hanel_9388_II_bStefan Hanel ist Leading Consultant für Projekt- und Multiprojektmanagement bei SYRACOM. Als Projektmanager, Auditor und Coach verfügt er über langjährige und vielschichtige Erfahrungen in der Leitung und Weiterentwicklung von Projektumgebungen. Er ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), PMP, CSPO und ausgebildeter Coach.

 

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